從去年“7.20”以來，鄭州經(jīng)歷雨災(zāi)及多次疫情沖擊，對于花花牛來說，無疑是一場場嚴(yán)峻的考驗。進(jìn)入10月，新一輪疫情來勢洶洶，花花牛作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭和河南省重點(diǎn)民生物資保供企業(yè)，對外，花花牛曾向全社會莊重承諾：疫情期間“不漲價、保質(zhì)量、保供應(yīng)”！對內(nèi)，花花牛承擔(dān)著3000余名員工生活保障的重任……突如其來的封控，留在集團(tuán)的員工堅守崗位，嚴(yán)格落實(shí)閉環(huán)管理，他們扛住了疫情重壓，守穩(wěn)了生產(chǎn)陣地，保障了市場供應(yīng)，完成了一項項看似不可能的艱難挑戰(zhàn)！

《2022年中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究報告》稱疫情將近三年，我國有46萬家企業(yè)倒閉，310萬個體工商戶注銷，甚至有部分碩士生、博士生在送外賣……這僅是2022年上半年的數(shù)據(jù)。長期封控極大地影響了我們的生活，人們出行不便、業(yè)務(wù)停滯，企業(yè)發(fā)不出工資、降薪裁員，每個人都在面臨經(jīng)濟(jì)的壓力。筆者在法院工作的朋友說：“疫情近三年，我們法院所屬管轄區(qū)一個月新增3萬多套法拍房，都是交不起房貸而斷供的，這個數(shù)字還在一直攀升?！蔽覀冏咴诖蠼稚?，昔日的繁華已不再，我們能看到的是一家家關(guān)門落鎖、貼著轉(zhuǎn)讓字樣的門面房……

圖為大街上停業(yè)、關(guān)門的店鋪

而在花花牛，慶幸有公司為我們默默負(fù)重前行，她承擔(dān)著最重的壓力，竭力為我們遮風(fēng)擋雨，員工餐廳持續(xù)供應(yīng)新鮮可口的飯菜，讓大家吃好；員工宿舍提供暖和如春的居住環(huán)境，讓大家住好；為了給大家提供更安全健康的工作生活環(huán)境，定時定頻消殺和分時分區(qū)核酸檢測；最重要的是為封控不能到崗，居家辦公的員工發(fā)放工資，并在艱難時刻，給予堅守崗位、做出貢獻(xiàn)的員工以更高的績效獎勵！

非常時期，為保障生產(chǎn)、市場供應(yīng)順暢，花花牛產(chǎn)業(yè)鏈的每一環(huán)都鉚足干勁，從飼草種植、飼料加工、奶牛養(yǎng)殖、乳品加工與銷售，涌現(xiàn)出了無數(shù)花花牛榜樣，他們自覺扛起了責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，以堅韌的姿態(tài)書寫著花花牛人平凡而又偉大的故事。

PART 1??集團(tuán)職能部門

疫情期間，在花花牛黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨員發(fā)揮先鋒模范作用，帶領(lǐng)職能部門后勤員工堅守崗位，做好運(yùn)輸保障、人員管理、卡點(diǎn)值守、每日核酸檢測、員工就餐等各項服務(wù)工作，黨徽金、志愿紅、防疫藍(lán)——交織成花花?？箵粢咔樽顖怨痰姆谰€，為集團(tuán)公司正常生產(chǎn)經(jīng)營貢獻(xiàn)光和熱。

花花牛黨員應(yīng)急小分隊

花花牛黨員應(yīng)急小分隊是特殊時期的特別擔(dān)當(dāng)，他們身先士卒，冒著嚴(yán)寒，分布在集團(tuán)各個區(qū)域的卡點(diǎn)上，全力做好員工出入管理、健康信息排查、產(chǎn)品運(yùn)輸、原輔料運(yùn)輸、奶源供應(yīng)、員工食宿保障等工作，如同樹立在各個崗位上的一面鮮艷旗幟，用實(shí)際行動鼓舞著每一位花花牛人。

志愿者現(xiàn)場消毒、幫助核酸檢測

由各個部門組成的花花牛志愿者們，每天忙碌在核酸檢測現(xiàn)場，在寒風(fēng)中堅持工作十幾個小時，腿都凍得麻木，但是沒有人喊累，只為做好分配的各項防疫工作。正如疫情防控小組李松偉所說：“核酸檢測是保障員工生命健康安全及公司正常運(yùn)行的必須工作，作為花花牛一員，我為自己能夠參與核酸檢測服務(wù)而感到自豪?！?/span>

花花牛員工趴在地上填寫信息

保障物流運(yùn)輸通暢是公司正常生產(chǎn)經(jīng)營的先決條件，因此及時為奶源、原輔料、成品等物流車輛辦理通行證是重中之重；在得知鄭州要進(jìn)行全市流動性管理后，綜合管理部的郭曉凌、易天雪、李倩影積極和相關(guān)部門聯(lián)系、爭取。負(fù)責(zé)通行證辦理的宗海霞、黃帥、鄧玲、李松偉等同事，立即著手準(zhǔn)備各項申請資料，到政府指定部門辦理通行證。他們克服困難、毫無怨言，就趴在地上填寫車輛信息，經(jīng)過他們的通力合作，終于在凌晨1:30全部填寫完車輛信息，確保了物流運(yùn)輸暢通。

疫情期間，政策不斷變化，為了保證原奶車輛通行暢通，奶源部李輝、宗海霞、黃帥等每天都要到鄭州西南收費(fèi)站卡口接送奶車，一天至少要接三十多趟，車輛到達(dá)時間并不固定，有時凌晨5:00，有時夜里11:00，但不論何時到達(dá)，他們都會不辭辛苦地一輛一輛去接，沒有絲毫怨言。有同事問宗海霞為什么拼？她只樸素地回了一句：“沒什么，因為這是我的工作！”

“每天供應(yīng)新鮮飯菜，保證員工吃好住好是我們的基礎(chǔ)工作，更是我們義不容辭的責(zé)任?！焙笄诮?jīng)理張建成表示。

閉環(huán)管理期間，新增住宿及就餐員工120余人，這給后勤保障工作帶來極大挑戰(zhàn)，但為了把工作比平時做得更好，后勤食堂及負(fù)責(zé)住宿的李艷斌、常寶光，一天工作14個小時，幾乎沒有休息時間，但是他們從未喊累。

11月2日，后勤鍋爐房溫控器和上水閥出現(xiàn)故障，嚴(yán)重影響了宿舍洗澡熱水和暖氣的供應(yīng)。接到報修后，供應(yīng)部范俊嬌立即聯(lián)系廠家發(fā)貨，因為管控，貨物送不進(jìn)來，李松偉主動驅(qū)車到卡口接貨，配電班長屈有強(qiáng)和外修班長陳剛等人一刻沒停地安裝調(diào)試，在大家齊心努力下，熱水供應(yīng)恢復(fù)，員工下班后終于有了熱水可以洗漱，有了溫暖的宿舍可以休息。

PART 2?營銷公司

疫情面前，牛奶成為人們當(dāng)下重要的保障性物資，花花牛營銷人把新鮮、優(yōu)質(zhì)的牛奶送入千家萬戶，保障市民“奶瓶子”供應(yīng)充足，讓“營養(yǎng)到家，健康到家”。

鄭州東北區(qū)業(yè)務(wù)王霞，盡管家有二年級的孩子，依然離家40多天，堅守在門店。白天同區(qū)域經(jīng)理郭佳在倉庫不停地卸貨發(fā)貨，晚上又要核對庫存，準(zhǔn)備第二天的報貨量，經(jīng)常忙碌到凌晨3:00，成為這個特殊時期的常態(tài)。

花花牛營銷公司掠影

部分中轉(zhuǎn)庫區(qū)域被封，成品運(yùn)輸不到指定倉庫。東南區(qū)域經(jīng)理張磊帶領(lǐng)業(yè)務(wù)、經(jīng)銷商及配送商們，主動在路邊卸貨、分貨、發(fā)貨；西北區(qū)為了方便卸貨，區(qū)域經(jīng)理閆仁興帶領(lǐng)業(yè)務(wù)和配送商，經(jīng)常忙碌到凌晨一兩點(diǎn)。每個人對待工作都更仔細(xì)、更認(rèn)真，保持了工作質(zhì)量和工作效率。

各大商超都閉門閉店，線下銷售遭遇重大困境。為此，西南區(qū)域經(jīng)理李峰表示：“特殊時期既然人們出不來小區(qū)，我們就想方設(shè)法讓產(chǎn)品進(jìn)入小區(qū)?！彼髽I(yè)務(wù)主動引導(dǎo)配送商做好線上銷售，利用公司及社會資源開展社群團(tuán)購活動，幫助配送商解決銷售困境。西南區(qū)業(yè)務(wù)康玲霞更是主動給有需求的鄰居們提供牛奶上門服務(wù)。

直營KA部張娜娜，以視頻形式向封控在家的同事學(xué)習(xí)打印各類票據(jù)的方法，解決訂單打印燃眉之急，真正做到了平時兩個人的工作，緊急時刻一肩挑。

特渠家政經(jīng)銷商路亞俠為了不被封控在家，晚上就住在冰冷的三輪車內(nèi)，白天向小區(qū)逐個配送產(chǎn)品，餓了就吃饅頭，每天要送出近300件貨，工作量是平時的數(shù)十倍之多，但她以柔肩擔(dān)重任，毫無怨言！

商超一部50歲的鄧秋嶺大姐，在社區(qū)告知離開小區(qū)后無法返回，她義無反顧地背上被褥住在店里。大門過不了電動車，又怕耽誤時間，她凌晨4:30步行出發(fā)，徒步兩個小時抵達(dá)賣場，積極爭取線上平臺推送花花牛品項，并抓住機(jī)會進(jìn)校園開展外場熱賣，連續(xù)兩晚裹著學(xué)校發(fā)的簡易棉被露宿操場，完成外場銷售額達(dá)14.77萬。

物流司機(jī)作為疫情防控重點(diǎn)人群，是成品能夠從工廠到銷售終端的關(guān)鍵一環(huán)。為了確保成品運(yùn)輸通暢，公司對物流司機(jī)實(shí)施入廠貼封條、無接觸工作模式，物流司機(jī)全程不下車，餓了就吃饅頭、方便面充饑……

物流車輛調(diào)度員胡明龍、王明明，運(yùn)輸管理員王曉軍，負(fù)責(zé)營銷后勤，每天協(xié)調(diào)訂單、調(diào)度車輛、協(xié)調(diào)通行，同時還要給幾十位司機(jī)分發(fā)防疫物資、傳遞票據(jù)等，每天忙得連水都顧不上喝一口，只為工作能夠順利完成。

倉儲主管張曼每次疫情都沒有缺席，巾幗不讓須眉，在裝卸人員嚴(yán)重不足時，主動帶領(lǐng)幾位女性庫管幫忙裝卸搬運(yùn)，頂起倉儲半邊天……

PART 3?乳品事業(yè)部

生產(chǎn)就是命令，封控期間，不管是廠長還是普通員工，許多崗位的同事都攜衣帶被，吃住在廠，全力確保生產(chǎn)訂單。人手不足，就需要在崗員工付出加倍精力，但他們毫無怨言，嚴(yán)把每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，她們是最美花花牛人，在樸實(shí)的勞動中綻放出最奪目的光彩。

花花牛乳品事業(yè)部掠影

鄭州一廠設(shè)備部陳剛是雙職工家庭，夫妻二人全部投入一線，家里只剩下七十多歲的老母親和三個孩子。“舍小家，為大家”，他克服人員不足、備件無法購買、廠家無法來廠維修的諸多困難，帶領(lǐng)外修班組搶修設(shè)備，保障了工廠生產(chǎn)。

無論哪次疫情，無論封閉多久，一廠堅守的“戰(zhàn)士”中總有一個身影，她用瘦弱的肩膀卻撐起了辦公室的諸多事務(wù)，她就是綜合部招聘專員盧聰。因為此次閉環(huán)管理從初秋跨越到寒冬，很多員工都沒有攜帶厚衣物，為了確保員工保暖和身體健康，她主動搭建起員工和家人之間的暖心橋梁，不停奔波在為員工接收衣物、消殺的工作中，確保員工穿上“安全”又保暖的棉衣。

品控部化驗組微生物班長周納梨放下家中兩歲的女兒，堅守崗位，在認(rèn)真完成本職工作的同時，兼顧化驗組原奶、理化、原材料三個崗位的工作。疫情期間各地封控和高速道路查驗、堵車較為嚴(yán)重，各個地方的原奶來廠時間不定，為了保證盡快檢測，減少司機(jī)停留時間，她帶領(lǐng)一廠原奶檢驗班組一天24小時隨叫隨到，全天在崗。

二廠生產(chǎn)部經(jīng)理張學(xué)康遠(yuǎn)在故鄉(xiāng)的愛人和孩子不幸染病，他心急如焚，但更深知自己身上肩負(fù)的重要責(zé)任，在安頓好家人后，積極投入工作，一邊對員工心理疏導(dǎo)，團(tuán)結(jié)各部門勁兒往一處使，一邊抓生產(chǎn)統(tǒng)籌整體工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。

二廠設(shè)備部經(jīng)理王曉龍是“河南省勞?！鲍@得者，特殊時期人手不足，他化身“斗士”，一崗多能，擔(dān)起許多額外的工作，連夜排查設(shè)備故障，主動值守二廠卡點(diǎn)，每天連續(xù)工作20多個小時。

平日簡單的“理發(fā)”成了員工們的“頭”等大事。為此，身懷理發(fā)技能的二廠生產(chǎn)部董小娃變身“理發(fā)師”，用一把電推、一把剪刀、兩把梳子幫助60多名員工理發(fā)修面，得到了大家一致的好評。

二廠倉儲部倉管曹艷梅在收到工廠閉環(huán)管理的通知后，正在家中調(diào)休的她主動聯(lián)系部門經(jīng)理返崗，按防疫政策隔離期滿后，就馬不停蹄地開展各項工作，卸貨、收貨、消毒、發(fā)貨、盤點(diǎn)……

深夜，新鄭工廠綜合部經(jīng)理鄭珍珍依舊在廠區(qū)進(jìn)行巡查，加強(qiáng)疫情防控管理，她積極協(xié)調(diào)生活物資，保障新鄭工廠員工的基本生活。

新鄭工廠后勤管理員陳琳帶領(lǐng)后廚員工加班加點(diǎn)，保證全廠員工伙食，生產(chǎn)部王亞兵、程志永、種克全幾人奮勇當(dāng)先，為宿舍員工和車間一線員工送餐，清晨的朝陽和午夜的月光，都見證過他們的艱辛。

還有隱藏在工廠內(nèi)的“托尼”老師張麗霞，在業(yè)余時間幫助員工理發(fā)，只要有需要，“理發(fā)店”就不打烊；更有廠區(qū)最美“大白”關(guān)明麗、王志浩、侯肖靜、劉淑敏堅守“疫”線顯擔(dān)當(dāng)，每天堅持為全廠員工做核酸……

PART 4?養(yǎng)殖事業(yè)部

牧場是保證奶源的關(guān)鍵一環(huán)，精心呵護(hù)每一頭奶牛，守護(hù)每一滴牛奶，是養(yǎng)殖人始終堅守的初心。疫情發(fā)生以來，事業(yè)部堅決貫徹落實(shí)防疫生產(chǎn)兩手抓，各牧場結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r，成立疫情防控小組，設(shè)立應(yīng)急聯(lián)系人協(xié)助場長，切實(shí)保障牧場生產(chǎn)。

花花牛養(yǎng)殖事業(yè)部掠影

經(jīng)營管理部行政主管聶百鳴，吃住在一線，保障事業(yè)部與各牧場之間的各項工作傳達(dá)與落實(shí)。

“各種工作千頭萬緒，我們更要一點(diǎn)一點(diǎn)地做，仔細(xì)認(rèn)真地做。”晚上8:00合源乳業(yè)應(yīng)急聯(lián)系人陳少峰還在崗位上忙碌。

睢縣瑞亞倉儲部張建標(biāo)，從8月份場里開始收青貯，就一直沒有回過汝州的家，特殊時期，各項工作需要更多的耐心和細(xì)心，容不得半點(diǎn)含糊。

“急同事之所急，幫同事之所需”，郟縣發(fā)展牧業(yè)的繁育配種員楊永軍在封閉期間，在完成本職崗位工作之余，積極幫助其他崗位的同事。

“把牧場的工作當(dāng)成自己家的事來干，在這個崗位上我們就是這里的主人翁”，飼養(yǎng)主管管海飛這樣看待自己的工作。

無論是生產(chǎn)一線的員工、后勤保障的管理人員、勤勤懇懇的牧場廚師、還是深入生產(chǎn)區(qū)的場長，他們肩負(fù)使命、服從安排、擔(dān)當(dāng)責(zé)任，堅持牧場就是家，家就在牧場。

PART 5?飼料事業(yè)部

“凝心聚力、團(tuán)結(jié)拼搏，安全生產(chǎn)、品質(zhì)把握，遇到困難，突破！突破！突破！”響亮的口號回蕩在飼料事業(yè)部，而他們也正是這樣做的。

飼料事業(yè)部掠影

疫情時期，飼料人克服重重困難，協(xié)調(diào)辦理車輛通行證及職工出入證明，接員工到廠、住廠，確保生產(chǎn)、檢測等工作正常開展。為保證貨物運(yùn)輸通暢，魏延鵬和牛屹博兩位司機(jī)師傅守在高速路口，晚上就住在車內(nèi)，每天24小時進(jìn)行接車，確保飼料運(yùn)輸通暢。

銷售部范彥偉努力克服管控出行不便，在做好自身防護(hù)的前提下，他逆勢而上開發(fā)了新牧場、新客戶，成為飼料事業(yè)部銷售部門的標(biāo)兵。

“疫情以來，大家都很辛苦，為確保公司的平穩(wěn)運(yùn)營，盡管疫情兇險，但我們毫不懼怕，飼料全體人齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格落實(shí)疫情防控政策，我們終將戰(zhàn)勝疫情！”研發(fā)管理副總監(jiān)祝晶晶說。

還有很多事業(yè)部的精英們在攻堅克難、勇毅前行，他們都是事業(yè)部經(jīng)營發(fā)展的骨干力量、堅固基石。

PART 6?農(nóng)業(yè)公司

疫情一時不松，農(nóng)事一刻不誤。當(dāng)下正是小麥播種的時期，農(nóng)業(yè)公司種植基地分布較為分散，突如其來的疫情，給各基地種植工作帶來了諸多不便。

花花牛格瑞佳農(nóng)業(yè)公司掠影

小麥播種需要的肥料、種子、拌種劑等農(nóng)資運(yùn)輸受疫情影響，若不能夠及時到位，將會影響播種進(jìn)程?！叭苏`地一時，地誤人一年。出現(xiàn)問題，我們想方設(shè)法也要解決?！鞭r(nóng)業(yè)公司副總經(jīng)理李金峰說道。農(nóng)業(yè)公司全體員工按照前期分工，在播種之前全部到達(dá)各個基地，協(xié)助各基地的播種工作。由于疫情封控，農(nóng)具機(jī)械、人工等不能正常工作，農(nóng)業(yè)公司員工在履行好本職工作的同時，親自下手拌種卸肥、往撒肥機(jī)里裝肥料……只要有一點(diǎn)空閑時間，大家都做些力所能及的工作，晚上加班加點(diǎn)，吃住都在田間，盡量減少基地人員進(jìn)出量，降低疫情風(fēng)險。

還有說不完的花花牛逆行人，更有講不完的英雄事……疫情期間，堅守在崗的花花?！坝率俊保闷D苦卓絕的奮斗精神，引領(lǐng)著我們?nèi)w花花牛人奮發(fā)向上。

飲其水，思其源；食其果，憶其樹。

在整理這篇文章時，花花牛各單位涌現(xiàn)出的感人事跡真的太多太多，許多單位負(fù)責(zé)人表示，一定要寫上這些堅強(qiáng)勇士。但由于篇幅的限制，我無法對那些勇士們一一表達(dá)崇敬之情。但我知道，正是有了這樣一群“花花牛人”的努力和無私奉獻(xiàn)，我們的公司才成為我們遮風(fēng)擋雨的大樹和堅實(shí)后盾，只有花花牛這個“大家”發(fā)展好，我們的幸福生活才能更有保障！

“花花?！笔撬麄兊?，也是我們的。

感謝這群人，為“花花?！钡某砷L做出的奉獻(xiàn)！

感恩“花花?！?，給了大家穩(wěn)定的崗位！

@全體花花牛人：請珍惜你的崗位，請善待我們共同的“花花?！保?/span>